Главная
 

ФСА - технология совершенствования и совершенства

Организация ФСА

Организация ФСА на японских предприятиях.

В Японии движение за повышение качества имеет общенациональный характер.

1. При японском совете ученых и инженеров (ЯСУИ) создан национальный комитет по кружкам качества, который координирует работу региональных секций и занимается пропагандой передовых методов через ежемесячный журнал "Кружки качества"

2. Комитет имеет 9 региональных секций, каждую из которых возглавляет представитель одной из ведущих фирм региона.

3. На каждой фирме деятельностью кружков качества управляет совет руководителей, или штаб кружков который координирует работу цеховых кружков качества.

4. На некоторых фирмах действуют советы мастеров, обеспечивающие координацию работы цеховых кружков.

5. В вузах Японии читается курс по всеобщему контролю качества. Руководителей фирм обучают в рамках подготовки к конкурсу на премию Деминга и на специальных семинарах. Семинары, лекции, курсы постоянно проводятся для всех категорий рабочих и служащих фирм.

Причины успехов японской системы обеспечения качества.

1. Жесткая конкуренция между предприятиями.
2. Жесткая субординация в работе.
3. Почтительное отношение к руководству.
4. Демократичность системы управления производством.
5. Равноправие всех работников предприятия (общие столовые для руководителей, служащих и рабочих, коллективные отдых без различия социального положения).
6. Возможность остановки производственного процесса по инициативе рабочего (при обнаружении неполадок).
7. Сотрудники фирмы нанимаются на фирму пожизненно.
8. Технологические секреты известны широкому кругу работников предприятия.
9. Точное отражение качеств товара в названии и рекламе (правдивость).

Counter

Сейчас на сайте

Сейчас на сайте 0 пользователей и 0 гостей.