Цель автора данной работы – изложить понятия, являющиеся опорными для мышления любого специалиста. Но особенно важны они для Управляющего – человека, принимающего решения, от которых зависит работа других людей. Если
Управляющий использует нечеткие понятия, то он сам не всегда понимает, что нужно сделать, и своим подчиненным свое видение ситуации или свои решения не сумеет донести точно. А потом будет удивляться – почему меня так неправильно поняли!
Цель автора данной работы – изложить опорные понятия эффективной деятельности и управления максимально точно и ясно. В тех случаях, когда излагаемое понятие вам не ясно – проясните его, перечитайте текст выше или задайте вопрос автору пособия. Ваша цель – усвоить данные понятия для того, чтобы можно было их использовать для понимания окружающего Мира и проведения разумных изменений в нем.
В начале каждого раздела даются контрольные вопросы. Их можно использовать как для самостоятельной работы по выстраиванию понимания данного понятия, так и для контроля своего понимания. Если вы можете ответить на контрольные вопросы – вы усвоили понятие, сделали его инструментом своего мышления. Если вы затрудняетесь в ответе на какой-либо вопрос – у вас есть пробел в понимании.
БАЗОВЫЙ МИНИМУМ ПОНЯТИЙ
1.СИТУАЦИЯ
Что такое «ситуация». Какова структура ситуации. Для чего нужно выделять ситуацию как понятие. Какие бывают ситуации. Что получается, если не выделяют ситуацию. Пример ситуации штатной и нештатной.
Понимание ситуации
Ситуация – расположенные в пространстве-времени объекты и субъекты, взаимодействующие между собой через связи, отношения, которые не очевидны, не видимы для глаза наблюдателя.
Выделять «ситуацию» из потока жизни, работы необходимо для того, чтобы лучше понимать – что происходит, как взаимодействуют объекты и субъекты. Используя понятие «ситуация» мы можем лучше понять поток жизни или работы. Мы можем различать штатные и нештатные, проблемные и обычные ситуации.
Из определения понятно, что структура ситуации может быть представлена как место и время, где находятся люди, взаимодействующие между собой и с окружающими предметами.
Виды ситуаций
Ситуации бывают штатные и нештатные. Штатная ситуация более или менее понятна и не требует особого внимания управляющего или участника ситуации. Нештатная ситуация – имеет особенности, отличия, а это требует понимания для последующего изменения.
Нештатная ситуация требует анализа для лучшего понимания сути происходящего. Если ситуация сложная, часто повторяющаяся и несет в себе нежелательные явления, надо ее описать, чтобы лучше разобраться.
- в прилагаемых файлах даются минимальный словарь и Базовый Минимум -
- Войдите на сайт для отправки комментариев